GRUPOS INTELIGENTES VERSUS GRUPOS ESTÚPIDOS
(Extraído de "La Inteligencia Emocional" de D. Goleman)
Si bien un grupo no puede ser "más inteligente" que la suma
total de los talentos de los individuos que lo componen, sí que puede,
en cambio, ser mucho más estúpido en el caso que su dinámica
interna no potencie los talentos de los implicados.
Uno de los hallazgos más sorprendentes de algunas investigaciones fue
que las personas que estaban "demasiado" ansiosas por formar parte
del grupo terminaron convirtiéndose en un lastre que enlentecía
su rendimiento global, porque eran demasiado controladores y dominantes.
Estas personas parecían carecer (..) de la capacidad de reconocer lo
que es apropiado y lo que no lo és (..) en la relación social.
Otro factor claramente negativo fueron los pesos muertos, los individuos que
no participaban.
LOS GRUPOS
Para ayudar a la recuperación de una persona afectada
por mobbing, algunos entendidos opinan que la participación en actividades
grupales puede ser beneficiosa; ya se trate de grupos mas o menos formales.
Por ello , puede ser de utilidad, el conocimiento de los 4 tipos de integración
grupal relacionadas con las funciones del grupo.
Integración ambiental
Es el ambiente en el proporciona los recursos necesarios para la constitución
del grupo Ej: grupo de vecinos.
Integración Conductual o comportamental
El grupo se forma para alcanzar un objetivo común, que se logra a través
del despliege de actividades interdependientes de los miembros del grupo.
En este caso és la conducta la que va definiendo el ajuste de los miembros
en el conjunto.
La Integración Afectiva
Es la que propicia el desarrollo de grupos basándose en la existencia
de sentimientos, emociones y afectos compartidos por sus miembros.
En esta integración pueden reflejarse los sentimientos de atracción
mútua, actitudes compartidas hacia los fenómenos externos al
grupo o relaciones de liderazgo carismático, como polo de atracción.
La Integración Cognitiva
Es la que se produce a través de la consideración de los mecanismos
básicos para la formación del grupo , el reconocimiento de ciertas
semejanzas en características importantes que definen la personalidad
de los miembros.
Extracto de un artículo de M. Barón en El Refugio, según Moreland, 1987 citado por Ayestaran, 1996